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Technologies et solutions digitales
Le chiffre juste, au moment où la décision se prend.
Quatre enjeux, pas un catalogue d’outils : une stratégie data qui part des décisions à prendre, une architecture qui tient, une gouvernance qui rend chaque chiffre explicable, et un reporting que les métiers utilisent. Autour de SAP et de Salesforce, avec SAP Analytics Cloud, Power BI ou Tableau selon votre parc. Et une fondation sur laquelle l’IA peut s’appuyer.
Ce que la direction financière et la DSI nous disent
Six problèmes, que tout le monde reconnaît.
- Réconciliation
Trois chiffres pour la même marge selon la source. Des heures perdues chaque mois à expliquer les écarts plutôt qu’à décider.
- Modèle de données
Des référentiels qui divergent entre la finance, la vente et les opérations. Un modèle que plus personne ne sait expliquer.
- Clôture & reporting groupe
Une clôture qui s’étire faute de données prêtes, des états SYSCOHADA et un reporting groupe multi-pays reconstruits à la main.
- Prévision
Un budget préparé dans un outil qui ignore le réalisé. Des prévisions glissantes qui n’en sont pas.
- Libre-service
Des métiers qui attendent l’informatique pour chaque question, ou qui reconstruisent leurs propres extractions sous tableur.
- Gouvernance
Personne ne répond de la qualité d’une donnée. Le plus beau tableau de bord ment avec assurance.
Quatre enjeux
Ce que nous traitons.
Stratégie & architecture data
Les décisions à outiller, les données qui comptent, les sources à relier. Puis un socle unifié pour les données SAP, Salesforce et tierces : entrepôt ou plateforme de données dans le cloud, SAP Datasphere quand l’écosystème SAP domine, modèles gouvernés que le métier comprend.
Gouvernance & qualité
Référentiels maîtres, règles de qualité, lignage, responsabilités nommées. La condition de tout le reste : sans donnée fiable, ni le pilotage ni l’IA ne tiennent. Et la conformité des données personnelles selon la loi n° 2008-12, intégrée au dispositif.
BI & reporting
SAP Analytics Cloud sur la donnée vivante de SAP S/4HANA, Power BI ou Tableau selon votre parc. Tableaux de bord de direction, reporting opérationnel, libre-service pour les métiers. Le chiffre du tableau de bord est celui de la transaction.
Fondation pour l’IA
Pas d’IA fiable sans données gouvernées. Qualité, référentiels, historique, accès : la fondation sur laquelle les cas d’usage d’extraction documentaire, d’assistants et de prévision peuvent s’appuyer. IA & automatisation →
Reporting de direction & réglementaire
Ce que la direction et les autorités attendent, sans ressaisie.
Un groupe régional produit chaque mois un reporting de direction consolidé, chaque année ses états financiers SYSCOHADA par société et par pays, et, selon son secteur, des déclarations aux autorités de tutelle. Quand ces restitutions sortent des mêmes données gouvernées que le pilotage quotidien, elles cessent d’être un chantier de fin de période. Nous les concevons ainsi : un modèle de données unique, des règles explicites, des restitutions automatisées et tracées. Clôture SYSCOHADA : ce qu’elle révèle de votre ERP →
Notre approche
Partir des décisions à prendre.
Cadrer
Les décisions à outiller, les indicateurs qui comptent, les utilisateurs réels. On les définit en atelier avec la finance, la vente et les opérations. L’existant vient ensuite.
Modéliser
Le socle data : modèles, flux, historisation. Un modèle de données unique, que chacun peut expliquer, hébergé là où la latence et la localisation des données le permettent.
Restituer
Tableaux de bord et applications analytiques, connectés aux données de SAP S/4HANA et de Salesforce, conçus et testés avec les utilisateurs, libre-service compris.
Planifier
Budget, prévisions glissantes et simulations, bouclés avec le réalisé, articulés avec vos processus de clôture et de reporting groupe.
Gouverner
Qualité de données, référentiels maîtres, responsabilités, conformité. La gouvernance n’est pas une phase. C’est un état permanent.
Ce que nous prenons en charge
De la donnée brute au pilotage partagé.
Nos équipes data à Dakar réunissent la compétence technique et la compétence métier : finance, vente, opérations.
- Stratégie data
Besoins de pilotage, indicateurs, audiences, sources, architecture cible et feuille de route. Le décisionnel se conçoit à partir des décisions à prendre.
- Architecture & socle data
Entrepôt ou plateforme de données sur AWS, Microsoft Azure ou SAP Datasphere, flux d’alimentation depuis SAP, Salesforce et les autres sources, modèle de données unique.
- Tableaux de bord & restitution
Tableaux de bord de direction, reporting opérationnel et libre-service sous SAP Analytics Cloud, Power BI ou Tableau. Conçus et testés avec les utilisateurs.
- Reporting réglementaire & groupe
États SYSCOHADA, reporting consolidé multi-sociétés et multi-pays, déclarations sectorielles, produits depuis les mêmes données gouvernées, avec traçabilité.
- Planification & prévision
Budget, prévisions et simulations avec SAP Analytics Cloud, enrichis de modèles prédictifs calculés sur vos données réelles quand le volume le permet.
- Qualité, gouvernance & référentiels
Référentiels maîtres, règles de qualité, lignage, responsabilités, protection des données personnelles. La condition de tout le reste, IA comprise.
La technologie
Les briques que nous mettons au travail.
Atelier décision
Quel chiffre vous manque pour décider ?
Un atelier court avec un consultant senior pour cartographier votre reporting actuel, vos écarts de réconciliation et les décisions qui méritent d’être mieux outillées.
Parlons-en →