Nuestros compromisos, en prácticas.

Limitamos la huella de nuestros propios usos: equipos conservados el mayor tiempo posible, impresiones reducidas, espacios compartidos en lugar de archivos adjuntos. En nuestros proyectos, privilegiamos las arquitecturas sobrias: el estándar antes que lo específico, entornos cloud dimensionados según la necesidad real y apagados cuando no se usan, datos conservados por una razón y no por costumbre.

Las competencias SAP, Salesforce y datos deben crecer en la subregión. Contratamos y formamos en Dakar, acogemos perfiles al inicio de su carrera y los acompañamos en misión. En nuestros clientes, formamos a los equipos locales para que operen sus sistemas con autonomía: la transferencia de competencias forma parte de cada misión.

Un trato igual sea cual sea el origen, el género, las convicciones, la edad o la situación de discapacidad, tanto en la contratación como en la evolución de las carreras. Las decisiones se toman sobre las realizaciones y los argumentos, no sobre el rango ni sobre los contactos. Velamos por la diversidad de los equipos y de las contrataciones.

Recomendaciones libres de cualquier interés de proveedor, documentadas y asumidas; todo interés cruzado se declara antes de formular una recomendación. Ninguna ventaja indebida, ni dada ni aceptada, en nuestras relaciones con los clientes, los socios y la contratación pública. En los proyectos que tratan datos personales, aplicamos la ley n.º 2008-12 y las exigencias de la Comisión de Protección de Datos Personales (CDP), y acompañamos a nuestros clientes en sus trámites.

Un ritmo sostenible y una progresión en el tiempo para cada miembro del equipo: entrevistas de seguimiento regulares, atención a la carga de las misiones, formación continua, escucha cuando un proyecto se vuelve difícil. Una firma que desgasta a sus equipos no cumple sus compromisos con sus clientes.