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Industrias

De la materia prima al producto trazado, sin ruptura de la cadena.

Producir al ritmo de las campañas, trazar cada lote de la recepción a la expedición, mantener la calidad, pagar a los productores y entregar a la distribución a tiempo: la agroindustria dirige una fábrica donde el tiempo cuenta el doble. Ponemos en ella el ERP adaptado a su tamaño, y los datos que hacen que cada prueba sea inmediata.

El contexto

Un oficio de flujos tensos y de pruebas permanentes.

Materias perecederas, fechas límite, recetas y rendimientos variables, campañas estacionales, retiradas de producto siempre posibles. A ello se añaden las realidades del terreno de África Occidental: aprovisionamientos que dependen de las cosechas locales y de las importaciones, cooperativas y cadenas de valor que organizar y pagar, centros de recogida alejados, una distribución que va de la gran superficie a la tienda de barrio. Cuando la producción, la planificación, la calidad y las finanzas viven en sistemas separados, cada prueba se convierte en una investigación. La transformación consiste en hacer de la trazabilidad un subproducto natural de las operaciones: un solo hilo de datos, de la recepción de la materia a la factura.

Los retos

Lo que está en juego de la recepción a la expedición.

Reto 01

Producción y rendimientos

Secuenciar líneas sometidas a los imprevistos de la materia, seguir los rendimientos reales por receta y por lote, reaccionar a las desviaciones durante la producción en lugar de al cierre.

Reto 02

Planificación y estacionalidad

Planificar demanda, aprovisionamientos y capacidades sobre ciclos de campaña, conciliando frescura, existencias y nivel de servicio, con periodos punta que saturan la fábrica y valles que hay que absorber.

Reto 03

Trazabilidad completa

Recorrer la cadena de un lote hacia arriba y hacia abajo en pocos minutos, del productor o del proveedor a las expediciones, para responder a una auditoría o acotar una retirada sin detener la fábrica.

Reto 04

Calidad integrada

Controles en recepción, durante la fabricación y en la liberación de los lotes, gestión de no conformidades y de bloqueos: la calidad en el flujo, no en un archivador.

Reto 05

Compras de materias primas, cooperativas y cadenas de valor

Recogida en productores y cooperativas, pesaje, clasificación y pago, compras de insumos y de envases importados: flujos aguas arriba trazados y pagados en plazo, condición de la fidelidad de las cadenas de valor.

Reto 06

Distribución

Una cadena controlada hasta el cliente: existencias al día, logística del frío, rutas de reparto, promesa cumplida tanto con la gran distribución como con la red minorista, y relación comercial con seguimiento.

Los procesos afectados

Del plan de campaña a la factura.

Producción

Recetas y listas de materiales, secuenciación, ejecución y notificaciones de fabricación, gestión de coproductos y de mermas de materia.

Planificación

Previsión de la demanda, planes de campaña, planificación de los aprovisionamientos y de las capacidades, frescura y fechas incluidas.

Trazabilidad y lotes

Gestión de lotes y de fechas (caducidad, consumo preferente), genealogía ascendente y descendente, preparación para auditorías y retiradas de producto.

Calidad

Planes de control, estados de lote, no conformidades, liberación: todo integrado en el flujo logístico y en la producción.

Compras y cadenas de valor

Contratos con las cooperativas y los proveedores, recogida y recepción, pago a los productores, compras de insumos, envases y materias importadas, gestión de divisas.

Distribución y ventas

Existencias multiemplazamiento, almacenamiento, transporte, toma de pedidos, rutas, facturación y cobro, de la gran distribución a la red minorista.

Finanzas y pilotaje

Costes de materia, márgenes por receta y por canal, cierre SYSCOHADA, cuadros de mando de producción y de rendimiento.

Soluciones

El ERP adaptado a su tamaño.

Un grupo agroindustrial regional, una planta de transformación y una pyme de envasado no tienen las mismas necesidades. Elegimos el ERP con usted, y después lo ponemos al servicio de sus flujos.

Grupo regional

SAP S/4HANA

Multiemplazamiento, multisociedad, multipaís: producción, calidad, trazabilidad, supply y finanzas en un mismo núcleo, con RISE with SAP o GROW with SAP según la trayectoria.

Empresa mediana

SAP Business One

Un ERP completo, más rápido de implantar, para una planta o un grupo de tamaño medio que quiere la trazabilidad por lote y las finanzas integradas sin el peso de un gran proyecto.

Pyme

Odoo

Para la pyme que no entra en el ámbito de SAP: producción, existencias, compras, ventas y contabilidad en una solución modular, implantada por etapas.

SAP S/4HANA SAP Business One Odoo SAP Analytics Cloud Power BI Salesforce Sales Cloud

Sus líneas, sus lotes

Hablemos de sus líneas y de sus cadenas de valor.

Un primer intercambio para situar sus procesos de producción, su trazabilidad y el ERP que conviene a su tamaño.

Hablemos