El negocio primero, la tecnología después.

Un ERP o un CRM no transforma nada por sí mismo. Lo que cambia una empresa es un cierre que se acelera, una cadena de suministro que anticipa, un cliente atendido de la misma forma en la agencia y en el móvil. Partamos, pues, de sus problemas, no de nuestro catálogo.

Por dónde empezar

Cuatro problemas de dirección, cuatro especialidades.

Elija el suyo. Cada entrada lleva a la forma en que lo instruimos y lo entregamos, con las soluciones SAP y Salesforce que se prestan a ello.

Modernizar las finanzas

Plan contable SYSCOHADA, estados financieros OHADA, cierre que se alarga, consolidación multisociedad en la UEMOA, tesorería, IVA, reporting de dirección: hacer pasar la función financiera de la producción de la cifra a su explotación.

Optimizar las operaciones

Plan-to-Produce, Order-to-Cash, Procure-to-Pay, existencias, transporte, mantenimiento, con las restricciones del terreno: importaciones, plazos portuarios, multialmacén, roturas de stock. Una cadena que anticipa en lugar de sufrir.

Transformar la relación con el cliente

Ventas, servicio, marketing, portales y autoservicio, omnicanal (agencias, centros de llamadas, WhatsApp, móvil): un CRM Salesforce integrado con SAP, medido por la satisfacción y adoptado por los equipos.

Controlar las compras

Source-to-Pay y Procure-to-Pay en SAP Ariba, SAP S/4HANA u Odoo: sourcing, maestro de proveedores, contratos, pedidos, importaciones y tránsito por el Puerto de Dakar, conciliación de facturas, contratación pública. Cada compromiso visible antes de ser pagado.

Lo que las sostiene

Cuatro proyectos tecnológicos, al servicio del negocio.

Cada especialidad se apoya en proyectos que dirigimos por nuestra cuenta. Tienen su página en nuestros servicios.

Transformar el ERP

ECC con fin del mantenimiento estándar a finales de 2027, escenario SAP S/4HANA por decidir, cloud privado o público desde Dakar, SAP Business One u Odoo según el tamaño: decidir pronto para seguir siendo dueño del calendario, y luego entregar del encuadre al arranque.

Valorizar los datos

Datos maestros, gobernanza, arquitectura, cuadros de mando de dirección con SAP Analytics Cloud, Power BI o Tableau: un dato que hace autoridad, base para la IA.

Industrializar la IA

Casos de uso por proceso, automatización, lectura automática de documentos, agentes: dónde la IA es pertinente, dónde basta una automatización, dónde no hay que automatizar nada. Prototipo, medición, gobernanza.

Asegurar el run

Mantenimiento aplicativo externalizado de SAP y Salesforce: compromisos de servicio, experiencia funcional y técnica, gestión de las evoluciones y mejora continua. Un sistema que sigue progresando después del arranque.

Nuestra convicción

Nuestras especialidades parten del negocio, nunca de la herramienta.

Antes de hablar de módulos, licencias o arquitectura, hablamos de procesos y responsabilidades. Cómo cierra su dirección financiera. Cómo arbitra su cadena de suministro. Cómo comprometen a la empresa sus compradores. Cómo responden sus asesores a un cliente. Ese punto de partida distingue una transformación exitosa de un simple despliegue. Por eso también cada una de nuestras especialidades está a cargo de consultores que han practicado su oficio antes de modelarlo en SAP o en Salesforce. Dos plataformas, un solo equipo.

Su problema, nuestro terreno

Hablemos de su negocio.

Cierre, operaciones, relación con el cliente, compras, datos, IA, run: una primera conversación con un consultor sénior para identificar dónde la transformación creará más valor en su organización.

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