- Inicio
- Especialidades
- Finanzas
Especialidades
Finanzas.
Su dirección financiera merece algo mejor que correr detrás de sus propias cifras. Ponemos SAP al servicio de las finanzas en el marco del SYSCOHADA revisado: plan contable, estados financieros, cierre, consolidación multisociedad en la UEMOA, tesorería, fiscalidad, reporting de dirección y planificación. Para que las finanzas pasen de la producción de la cifra a su explotación.
El problema
Las finanzas producen cifras en lugar de hacerlas hablar.
Cierres que se alargan, conciliaciones manuales entre contabilidad general y analítica, estados financieros SYSCOHADA reconstruidos en hoja de cálculo en cada vencimiento, consolidación de filiales repartidas en varios países de la UEMOA hecha a mano, posición de tesorería en FCFA y en divisas recompuesta cada semana. Y una fiscalidad, con el IVA al 18 % a la cabeza, cuyas reglas deben ser correctas en el sistema antes de serlo en la declaración. La dirección financiera gasta su energía en asegurar la producción de la cifra, cuando la dirección general espera de ella análisis, escenarios y arbitrajes. No es un problema de competencia. Es un problema de arquitectura financiera.
Nuestro enfoque
Reconstruir la función financiera desde el proceso.
Diagnosticar
Mapa de los procesos, del asiento al estado financiero, del cierre y de los flujos de reporting: dónde se pierde el tiempo, dónde divergen las cifras, dónde los controles descansan en personas en lugar de en el sistema.
Concebir
Definición del modelo contable objetivo en SAP: plan de cuentas alineado con el SYSCOHADA revisado, conciliación de la contabilidad general y la analítica en origen, reglas de valoración, dimensiones de análisis, estructura de sociedades y países.
Equipar
Implementación del seguimiento del rendimiento: reporting en el núcleo SAP, estados financieros producidos desde el sistema, planificación y previsiones conectadas, en el estándar, con desarrollos específicos reducidos a lo estrictamente necesario.
Anclar
Nuevas rutinas de cierre, controles automatizados, formación de los equipos contables y del control de gestión: la transformación está lograda cuando el siguiente cierre va mejor que el anterior.
El perímetro
Ocho proyectos de la función financiera.
Cada proyecto tiene sus procesos, sus decisiones y sus componentes SAP. Los dirigimos juntos o por separado, según su punto de partida.
- Plan contable SYSCOHADA
Un plan de cuentas conforme al SYSCOHADA revisado y adaptado a su actividad, una contabilidad universal que concilia general y analítica desde el asiento, dimensiones de análisis que sirven al pilotaje.
- Estados financieros OHADA
Balance, cuenta de resultados, estado de flujos de tesorería y notas anexas producidos desde el sistema, en el formato esperado por el auditor de cuentas y la administración.
- Cierre
Trabajos de cierre estandarizados, automatizados y dirigidos: cuentas disponibles antes, equipos que analizan las desviaciones en lugar de buscarlas.
- Consolidación UEMOA
Consolidación de sociedades repartidas en varios países de la unión: una sola moneda, fiscalidades y obligaciones nacionales distintas, flujos intragrupo por eliminar, un reporting de grupo articulado con el cierre de las entidades.
- Tesorería
Posición de tesorería consolidada en FCFA y en divisas, previsiones de caja, gestión bancaria y de pagos, cobertura de las importaciones: la tesorería se pilota en el sistema, no en una hoja de cálculo.
- Fiscalidad e IVA
IVA al tipo general del 18 %, regímenes especiales, retenciones en la fuente y demás obligaciones senegalesas soportadas por la parametrización: declaraciones preparadas desde los asientos, no reconstituidas a posteriori.
- Reporting de dirección
Reporting de gestión en el núcleo SAP y cuadros de mando SAP Analytics Cloud o Power BI: cada nueva necesidad se convierte en una parametrización, no en un proyecto de extracción.
- EPM y planificación
Presupuesto, previsiones deslizantes y simulaciones conectados con lo realizado, con SAP Analytics Cloud: el plan se confronta con la realidad en continuo, y ya no solo una vez al año.
La tecnología
La base de sus finanzas.
Movilizamos los componentes que cuentan para la función financiera, al tamaño de la empresa. Sobre todo, sabemos cómo hacerlos trabajar juntos.
SAP S/4HANA Finance
Una sola línea de asiento para la contabilidad general, la analítica y el seguimiento de gestión: la cifra es exacta desde el origen. Multisociedad, multipaís, multidivisa, con los estados SYSCOHADA producidos desde el núcleo.
SAP Analytics Cloud · Power BI · Tableau
Reporting de dirección, planificación presupuestaria, previsiones deslizantes y simulaciones sobre los datos reales del núcleo, sin extracción ni retratamiento. Elegimos la herramienta según su panorama aplicativo.
SAP Business One · Odoo
Para las empresas que no encajan en SAP S/4HANA: una contabilidad SYSCOHADA integrada con las ventas, las compras y las existencias, desplegada por etapas, con la misma exigencia sobre la calidad de la cifra.
El resultado
Una función financiera que ilumina.
- Cierre
Trabajos de cierre estandarizados y automatizados: menos noches en vela a fin de mes, cuentas disponibles antes y estados financieros OHADA listos sin reconstrucción.
- Pilotaje
Una sola cifra compartida entre contabilidad, control de gestión y dirección general. Las reuniones tratan de decisiones, y ya no de la conciliación de las tablas.
- Grupo
Una consolidación de las filiales de la UEMOA que se hace en el sistema, con eliminaciones trazadas y un reporting de grupo disponible en plazo.
- Tesorería
Una posición conocida cada día, en FCFA y en divisas, y previsiones que anticipan los vencimientos de importación y de reembolso en lugar de descubrirlos.
- Equipos
Las tareas repetitivas (capturas, conciliaciones, recordatorios) salen del día a día; los perfiles contables evolucionan hacia el análisis y el asesoramiento interno.
- Dirección
La dirección financiera vuelve a ser lo que debe ser: el socio de la estrategia, capaz de cuantificar un escenario en días en lugar de semanas.
Diagnóstico financiero
Hablemos de su próximo cierre.
Una primera conversación con un consultor de finanzas AGILICIS para situar su función financiera: madurez de los procesos, arquitectura contable, calidad del reporting.
Hablemos →