Unsere Zusagen, in der Praxis.

Wir begrenzen den Fußabdruck unserer eigenen Nutzung: Geräte, die so lange wie möglich behalten werden, weniger Ausdrucke, gemeinsame Ablagen statt Anhänge. In unseren Projekten bevorzugen wir sparsame Architekturen: der Standard vor dem Spezifischen, Cloud-Umgebungen, die auf den tatsächlichen Bedarf dimensioniert und abgeschaltet werden, wenn sie nicht gebraucht werden, Daten, die aus einem Grund aufbewahrt werden und nicht aus Gewohnheit.

SAP-, Salesforce- und Data-Kompetenzen müssen in der Subregion wachsen. Wir rekrutieren und bilden in Dakar aus, nehmen Profile am Anfang ihrer Laufbahn auf und betreuen sie im Einsatz. Bei unseren Kunden schulen wir die lokalen Teams, damit sie ihre Systeme eigenständig betreiben: Der Wissenstransfer ist Teil jedes Projekts.

Gleichbehandlung unabhängig von Herkunft, Geschlecht, Überzeugungen, Alter oder Behinderung, bei der Einstellung wie in der Karriereentwicklung. Entscheidungen werden auf Basis von Leistungen und Argumenten getroffen, nicht nach Rang oder Netzwerk. Wir achten auf gemischte Teams und Einstellungen.

Empfehlungen frei von jedem Herstellerinteresse, dokumentiert und vertreten; jeder Interessenkonflikt wird offengelegt, bevor eine Empfehlung ausgesprochen wird. Kein unzulässiger Vorteil, weder gewährt noch angenommen, in unseren Beziehungen zu Kunden, Partnern und der öffentlichen Beschaffung. In Projekten, die personenbezogene Daten verarbeiten, wenden wir das Gesetz Nr. 2008-12 und die Anforderungen der senegalesischen Datenschutzbehörde (CDP) an und begleiten unsere Kunden bei ihren Verfahren.

Ein tragbarer Rhythmus und eine langfristige Entwicklung für jedes Teammitglied: regelmäßige Mitarbeitergespräche, Aufmerksamkeit für die Projektbelastung, kontinuierliche Weiterbildung, ein offenes Ohr, wenn ein Projekt schwierig wird. Ein Unternehmen, das seine Teams verschleißt, hält seine Zusagen gegenüber seinen Kunden nicht.