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Vom Rohstoff zum rückverfolgbaren Produkt, ohne Bruch in der Kette.
Im Rhythmus der Erntekampagnen produzieren, jede Charge vom Wareneingang bis zum Versand rückverfolgen, die Qualität halten, die Erzeuger bezahlen und den Handel pünktlich beliefern: Die Agrarindustrie führt eine Fabrik, in der die Zeit doppelt zählt. Wir bringen das ERP ein, das zu Ihrer Größe passt, und die Daten, die jeden Nachweis sofort verfügbar machen.
Der Kontext
Ein Geschäft mit engen Flüssen und permanenten Nachweisen.
Verderbliche Rohstoffe, Haltbarkeitsdaten, variable Rezepturen und Ausbeuten, saisonale Kampagnen, jederzeit mögliche Produktrückrufe. Hinzu kommen die Realitäten Westafrikas: Beschaffung, die von lokalen Ernten und Importen abhängt, Genossenschaften und Wertschöpfungsketten, die zu organisieren und zu bezahlen sind, abgelegene Sammelstellen, eine Distribution vom Supermarkt bis zum Kiosk im Viertel. Wenn Produktion, Planung, Qualität und Finanzen in getrennten Systemen leben, wird jeder Nachweis zur Recherche. Die Transformation besteht darin, die Rückverfolgbarkeit zu einem natürlichen Nebenprodukt der Abläufe zu machen: ein einziger Datenfaden, vom Rohstoffeingang bis zur Rechnung.
Die Handlungsfelder
Was sich vom Wareneingang bis zum Versand entscheidet.
Produktion & Ausbeuten
Linien einplanen, die den Schwankungen des Rohstoffs unterliegen, die realen Ausbeuten je Rezeptur und Charge verfolgen, auf Abweichungen während der Produktion reagieren statt erst beim Abschluss.
Planung & Saisonalität
Bedarf, Beschaffung und Kapazitäten über Kampagnenzyklen planen und dabei Frische, Bestände und Lieferbereitschaft abwägen, mit Spitzenzeiten, die die Fabrik auslasten, und Flauten, die aufzufangen sind.
Vollständige Rückverfolgbarkeit
Die Kette einer Charge in wenigen Minuten vor- und zurückverfolgen, vom Erzeuger oder Lieferanten bis zum Versand, um ein Audit zu beantworten oder einen Rückruf einzugrenzen, ohne die Fabrik anzuhalten.
Integrierte Qualität
Kontrollen beim Wareneingang, während der Fertigung und bei der Chargenfreigabe, Management von Abweichungen und Sperrungen: Qualität im Fluss, nicht im Ordner.
Rohstoffeinkauf, Genossenschaften & Wertschöpfungsketten
Sammlung bei Erzeugern und Genossenschaften, Wiegen, Qualitätsabnahme und Bezahlung, Einkauf importierter Betriebsmittel und Verpackungen: rückverfolgbare und fristgerecht bezahlte vorgelagerte Ströme, Voraussetzung für die Treue der Wertschöpfungsketten.
Distribution
Eine beherrschte Kette bis zum Kunden: Bestände nach Datum, Kühllogistik, Liefertouren, eingehaltenes Versprechen gegenüber dem Großhandel wie gegenüber dem Einzelhandelsnetz, und eine konsequent gepflegte Geschäftsbeziehung.
Die betroffenen Prozesse
Vom Kampagnenplan bis zur Rechnung.
- Produktion
Rezepturen und Stücklisten, Feinplanung, Ausführung und Fertigungsmeldungen, Management von Kuppelprodukten und Materialverlusten.
- Planung
Bedarfsprognose, Kampagnenpläne, Beschaffungs- und Kapazitätsplanung, Frische und Daten inbegriffen.
- Rückverfolgbarkeit & Chargen
Chargen- und Datumsverwaltung (Verbrauchsdatum, Mindesthaltbarkeit), aufsteigende und absteigende Genealogie, Vorbereitung auf Audits und Produktrückrufe.
- Qualität
Prüfpläne, Chargenstatus, Abweichungen, Freigabe: alles integriert in den Logistikfluss und die Produktion.
- Einkauf & Wertschöpfungsketten
Verträge mit Genossenschaften und Lieferanten, Sammlung und Wareneingang, Bezahlung der Erzeuger, Einkauf von Betriebsmitteln, Verpackungen und importierten Rohstoffen, Währungsmanagement.
- Distribution & Vertrieb
Bestände über mehrere Standorte, Lagerung, Transport, Auftragserfassung, Touren, Fakturierung und Inkasso, vom Großhandel bis zum Einzelhandelsnetz.
- Finanzen & Steuerung
Rohstoffkosten, Margen je Rezeptur und Kanal, SYSCOHADA-Abschluss, Produktions- und Ausbeute-Dashboards.
Lösungen
Das ERP, das zu Ihrer Größe passt.
Ein regionaler Agrarkonzern, ein Verarbeitungsbetrieb und ein mittelständischer Abfüllbetrieb haben nicht dieselben Bedürfnisse. Wir wählen das ERP gemeinsam mit Ihnen aus und stellen es dann in den Dienst Ihrer Flüsse.
SAP S/4HANA
Mehrere Standorte, Gesellschaften und Länder: Produktion, Qualität, Rückverfolgbarkeit, Supply Chain und Finanzen in einem Kern, mit RISE with SAP oder GROW with SAP je nach Weg.
SAP Business One
Ein vollständiges, schneller einführbares ERP für eine Fabrik oder eine mittelgroße Gruppe, die Chargenrückverfolgbarkeit und integrierte Finanzen will, ohne die Last eines Großprojekts.
Odoo
Für das KMU, für das SAP nicht in Frage kommt: Produktion, Bestände, Einkauf, Vertrieb und Buchhaltung in einer modularen Lösung, schrittweise eingeführt.
Kompetenzen von AGILICIS
Die Teams, die diese Transformationen tragen.
Supply Chain & Operations
Planung, Rückverfolgbarkeit, Einkauf und Logistik: die Lebensmittelkette beherrscht, vom Erzeuger bis zum Händler.
KompetenzFinanzen
Rohstoffkosten, Margen je Rezeptur und Kanal, SYSCOHADA-Abschluss.
KompetenzKundenerlebnis
Geschäftsbeziehung zum Handel und zum Einzelhandelsnetz, Auftragserfassung und Inkasso konsequent verfolgt.
LeistungData & Analytics
Ausbeuten, Qualität, Materialverluste: verlässliche Produktionsdaten und Dashboards, die der Entscheidung dienen.
LeistungKI & Automatisierung
Automatisches Lesen von Lieferantendokumenten, Bedarfsprognose, Automatisierung wiederkehrender Aufgaben: Anwendungsfälle, die erst abgesteckt und dann mit Werkzeugen umgesetzt werden.
LeistungSupport & Application Management
Betrieb und kontinuierliche Verbesserung eines Systems, das im Rhythmus Ihrer Linien und Kampagnen läuft.
Ihre Linien, Ihre Chargen
Sprechen wir über Ihre Linien und Ihre Wertschöpfungsketten.
Ein erstes Gespräch, um Ihre Produktionsprozesse, Ihre Rückverfolgbarkeit und das ERP einzuordnen, das zu Ihrer Größe passt.
Sprechen wir darüber →